동기부여의 힘

동기부여의 힘 - 칭찬과 격려의 기술

원제 Great Motivation Secrets of Great Leaders 
존 발도니 (지은이), 이진원 (옮긴이) | 더난출판사

 

1) 모범을 보여라 : 자신이 어디로 가고 싶은지, 그곳에 가기 위해 구체적으로 어떤 전략을 세워놓았는지 자문하라. 그리고 자신이 다른 사람에게 어떤 영향을 미치고 있는지 살펴보아라.

2) 커뮤니케이션하라 : 자신이 왜 그 일을 하는지 목적을 밝혀라. 다른 사람의 말에 좀더 적극적으로 귀를 기울이는 습관을 가져라.

3) 도전하라 : 자신이 잘하는 일을 향상시키는 도전목표들을 찾아보라. 도전 목표로 인해 생길지 모를 두려움을 포용하라.

4) 권한을 위임하라 : 자신이 직면한 다음 도전 목표들을 기꺼이 받아들여라. 그리고 책임감의 수준을 높일 준비를 하라.

5) 코칭하라 : 자신이 갖고 있는 강점들을 목록으로 만들고 잘하는 이유가 뭔지, 더 잘할 수 잇는 방법은 없는지 생각해보라.

6) 인정하라 : 지난 6개월 동안 자신이 이룬 업적들을 검토하라. 자신이 한 일에 대해서 자부심을 가져라.

7) 희생하라 : 살아오면서 자신을 위해 희생한 사람들을 생각해보라. 의미를 파악해서 그러한 행위를 모방하도록 하라.

8) 사기를 북돋워라 : 다른 사람들이 무엇인가를 성취할 수 있도록 고무시킨 사람들의 삶을 바라보고 어떤 교훈들을 얻을 수 있는가?

미리보기 YES24

저자

존 발도니 지음

 책소개

리더라면 반드시 갖추어야 할 덕목이자, 탁월한 성과를 내는 데 있어 필수 요건인 동기부여에 대한 통찰력 있는 가르침을주고 그 실천 방법을 제시한다. 동기부여가 일어날 수 있는 최상의 여건을 조성하기 위해 리더들이 어떻게 커뮤니케이션을 하고, 모범을 보이고, 코칭을 해야 하는지를 알려준다.

그리고 저자는 동기부여는 전형적인 리더십 행위라고 말하며, 구성원들이 만족감과 성취감을 갖고 더불어 조직이 발전하기 위해서는 리더가 어떻게 해야 하는지에 대한 통찰력 있는 조언을 던진다. 또한 기업 문화로 유명한 사우스웨스트 항공의 콜린 바레트, 맨손으로 세계 최대의 소매업체인 월마트를 세운 샘 윌튼, 평화를 위해 평생을 헌신한 탓낫한, 전설적인 남극 탐험가인 어니스트 섀클턴 등 각계각층에서 위대한 리더로 알려진 동기부여의 선구자들의 삶을 조명해보며 다양한 동기부여의 방법들을 알려준다.

또한 이 책의 말미에는 동기부여가 활발하게 이루어지는 문화를 조성하는 데 적용할 수 있는 핵심 메시지들과 리더십에 관한 교훈들이 담긴 핸드북이 수록되어 있어 경영자들이 개인의 행동을 조직의 성과와 연관시키는 방법들을 습득할 수 있는 기틀을 마련해줄 것이다.

저자소개

저자 존 발도니

저서 (총 5권)

리더십과 커뮤니케이션 컨설턴트. 현재 백스터 인터내셔널, 포드 자동차, 켈로그, 파이저 등 세계적인 기업을 대상으로 컨설팅을 하고 있으며, 미시간 대학에서 경영발전 프로그램을 가르치고 있다. 또한 리더십 부문의 전문가로서 '유에스에이 투데이', '뉴욕 타임스', '시카고 트리뷴', '인베스터스 비즈니스 데일리', '셀링파워' 등 수많은 잡지에 인용되고 있다. 존 발도니는 이야기에 핵심 경영원리를 융합한 이 책에서 관리자로 첫 발을 내딛는 사람부터 CEO에 리르기까지 위대한 성과를 이끌어내는 조직을 만들어 위대한 리더로 성장하는 방법을 제시하고 있다. 저서로'세상을 움직인 위대한 리더들의 성공화법','동기부여의 힘'등이 있다.

경제/경영20%

자기계발80%

 

 

목차

프롤로그 | 성공을 여는 최고의 무대를 준비하라!
옮긴이의 말 | 구성원들의 마음을 움직이는 리더가 돼라!

Part 1 탁월한 성과를 내는 힘, 동기부여
1장 동기부여란 무엇인가
개인과 조직 발전의 필수 조건, 동기부여
힘으로는 마음을 움직일 수 없다
적절한 시간에 적절한 선택을 하라
콜린 바레트의 리더십

Part 2 활력을 불어넣어라
2장 확실하게 모범을 보여라
조직의 비전과 가치를 구현하라
구성원들의 마음을 움직여라
데이비드 핵워스의 리더십

3장 명확하게 커뮤니케이션하라
신뢰를 토대로 관계를 형성하라
진정성을 확실하게 드러내라
리더로서 말하라
이해하기 위해 들어라
보고 들은 것에서 배워라
배운 대로 행동하라
프랜시스 헤셀바인의 리더십
틱낫한의 리더십

4장 창조적으로 도전하라
현실적인 도전 목표를 설정하라
창의적인 조직을 구축하라
징거맨의 리더십

Part 3 격려하라
5장 과감하게 권한을 위임하라
책임과 권한을 함께 위임하라
업무 분산의 수단으로 활용하라
샘 월튼의 리더십
어빈 '매직' 존슨의 리더십

6장 적절하게 코칭하라
코칭 문화를 개발하라
일하고 싶은 욕구를 자극하라
성공적인 조직은 코칭을 강조한다
팻 서미트의 리더십

7장 의미 있게 인정하라
인정은 최고의 동기부여 요인이다
긍정으로 힘을 실어주어라
춤추는 직원에게 날개를 달아주어라
메리 케이 애시의 리더십

Part 4 권고하라
8장 명예롭게 희생하라
때로는 희생도 필요하다
희생을 긍정적인 힘으로 바꿔라
희생의 가치를 물어라
더 큰 명분에 집중하라
크레이지 호스의 리더십

9장 지속적으로 사기를 북돋워라
목표 달성을 위해 서로 신뢰하라
고무될 일을 찾아라
희망을 심어주어라
어니스트 섀클턴의 리더십

에필로그 | 동기부여는 실천이다
부록 | 동기부여 핸드북