인문학이 경영을 바꾼다

 

v인문학에 주목하는 글로벌 기업

Ø실리콘 밸리의 자본가와 인문학자 모임(2011,5,11 ,스탠포드 대학)

    *마라사 메이어(그글 부사장)의 발표 “2011년 신규채용자 6천명줒

       4~5천명을 인문학 전공자를 채용한다”

Ø스티브 잡스 (전 애플 CEO) 인문학 중시

   “애플의 창의적인 IT제품은 기술과 인문학의 교차점에 서 있기 때문에

     가능 했다.”

v국내기업의 인문학에 관심

Ø한국CEO도 인문학 중요성 인식

    - 인문학 소양이 경영에 도움된다: 97.8%

    - 인문학적 소양이 풍부하면 채용할 의향이 있다: 82.7%

    - 경영과 인문학적 접목을 특별히 시도하지 않고 있다 :35.7%

Ø기업은 인문학 전공자 채용에 소극적(4년제 정규직 취업율)

Ø- 인문계열 (30.2%), 사회계열 (40.5%), 공학게열(52.9%) 

v기업경영을 바꾸는 인문학

Ø조직의 창의성제고

§픽사의 픽사대학 : 인문학100여개 과정

§영화의 완성도 제고에 기여

§아모레 퍼시픽의  기업문화 혁신

Ø미래경영환경 예측

§인간의 본성을 탐구하고 역사적 안목을 중시해 미래 경영환경예측에 효과적

    * 칼라 피오리나(전 HP CE

§선진기업의 미래예측분야를 중장기 전략수립에 활용

       * IBM,GE,인텔,액손 모빌 미래 예측가 영입

       * 인텔 ‘상호작용 및 경험연구소’문화 인류학자(제네비브 벨)의 주관

        엔지니어,소프트/하드웨어,인류,신리,SF 소설가등으로 구성

Ø제품개발 및 디자인

§‘인간의 본질적 행동패턴과 직관을 제품과 서비스디자인에 반영

        *IT의 유저 인터페이스가대표적

§인문학 전문가는 디자이너와 엔지니어 사이에서 인간의 본질적 특성을 제품에 반영

§* 삼성의 디자인 경영센터

§인류학의 민족지학기법을 통해 소비자와 직관을 획득

 

v인문학적 통찰을 마케팅에 활용

Ø마켓3.0 영혼을 감동 시켜라(필립 코틀러)

ØJP모건 미국인의 돈에 대한 의식조사

Ø“ 우리는 돈을 맡기면 편하게 재산을 증식할 수 있다’

   ☞ “고객이 판단하고 자산을 운용하는데 좋은 협력자가 되겠다”

        로 슬로건을 바꿈

        (인류학자 클로테드 라파이유가 의식조사)

 

v 경영과 인문학의 효과적 접목

Ø지식의 접목이 아닌 ‘관점의 접목

    * 인문학의 가치외 인간의 본질을 이해하려는 노력이 우선

Ø조직내 다양성 배양 관점에서 인문학에 접근

   *경영과 인문학의 접점에서 소통할때  매개자가 필요

   * CEO가 기업문화 및 제도의 변화를 주도하는데 필요

 

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