예당(叡堂) 마음챙김센터/한국골프레저연구원/DS평생교육원

마케팅의 고전이라 불리는 《보랏빛 소가 온다》 이후 10년 간 마케팅 환경의 급격한 변화를 연구한 세스 고딘의 수작 『마케팅이다』. 기획, 제조방식, 상품의 질이 아무리 뛰어나도 마케팅이 제대로 되지 않으면 시장에서 순식간에 사라지는 시대에 마케팅의 새로운 불씨를 지펴줄 통찰을 담았다. 지금의 소비자는 빤한 의도를 거부하며, 마케팅을 조롱하기까지 한다. 이제 우리는 다르게 해야 한다.

저자 세스 고딘은 서문에서 '이것이 마케팅이다' (THIS IS MARKETING)

· 마케팅은 더 많은 것을 추구한다.시장,고객 점유율

· 마케팅은 더 나은 것에 이끌린다.더 나은 서비스,더 나은커뮤니티,더 많은 일,성과

· 마케팅은 문화를 창출한다.

· 무엇보다도 마케팅은 변화다.

· 문화를 바꾸고 세상을 바꿔라

· 마케터는 변화를 일으킨다

· 우리는 모두 마케터이며,스스로 상상하는 것보다 더 많은 변화를 일으킬 능력을 갖고 있다.우리에

  게 주어진 기회이자 의무는 우리가 자랑스러워할 마케팅을 하는 것이다.

따라서

마케팅에 대한 모든 질문의 답 은 하나로 통일 한다면 : “ 누굴 도울 것인가?”에서 시작하는 것이다 라고 피력한다.

한편 마케팅을 하기전  생각해봐야 할 질문을  한다면

·누구를 위한 것인가?

· 무엇을 위한 것인가?

· 당신이 도달하고자 하는 청중들의 세계관은 무엇인가?

· 그들은 무엇을 두려워 하는가?

· 어떤 이야기를 들려 줄 것인가?그 이야기를 진실한가?

· 어떤 변화를 이루고자 하는가?

· 이 변화는 어떤 위상을 어떻게 바꿀 것인가?

· 어떻게 얼리 어답터에게  도달할 것인가?

· 왜 친구에게 입소문을 퍼뜨리는가?

· 그들은 친구들에게 무엇을 말할 것인가?

· 추진력을 만들 네트워크 효과는 어디서 나오는가?

· 어떤 자산을 구축할 것인가?

· 당신은 지금 하려는 마케팅이 자랑스러운가?

마케팅은 사실 많은 변화를 가져 왔다.마켓3.0이 지나 마켓 4.0 시대에 즈음하면서 고객의 가치와 의미를 충분히 이해하지 못하고 문화를 모르고 접근하는  시대는 아니라고 말할 수 있다.고객은 친구에게 또는 네트워커들에게 공유(share)하고 추천하며 옹호(advocate)할수 있도록 는 메센저 역할을 한다는 인식도 깊이 해야 할 것이다.

그러나 마케팅의 문화는 급속하게 변하지만 네트워커,고객 언제나 유지하고 강화되어야 한다는 사실은 변함이 없어야 한다. 즉 저자가 피력한 '최소 유효 시장을 구축하라' 주장,명심해야할 사항이다.

장 전략을 구사하라!(세스 고딘)

①선 순환 네트워크/좋은 고객에 충성

②최고의 고객은 최고의 세일즈①선 순환 네트워크/좋은 고객③ 소수 고객에

마케팅의 고전이라 불리는 《보랏빛 소가 온다》 이후 10년 간 마케팅 환경의 급격한 변화를 연구한 세스 고딘의 수작 『마케팅이다』. 기획, 제조방식, 상품의 질이 아무리 뛰어나도 마케팅이 제대로 되지 않으면 시장에서 순식간에 사라지는 시대에 마케팅의 새로운 불씨를 지펴줄 통찰을 담았다. 지금의 소비자는 빤한 의도를 거부하며, 마케팅을 조롱하기까지 한다. 이제 우리는 다르게 해야 한다.

저자 세스 고딘은 서문에서 '이것이 마케팅이다' (THIS IS MARKETING)

· 마케팅은 더 많은 것을 추구한다.시장,고객 점유율

· 마케팅은 더 나은 것에 이끌린다.더 나은 서비스,더 나은커뮤니티,더 많은 일,성과

· 마케팅은 문화를 창출한다.

· 무엇보다도 마케팅은 변화다.

· 문화를 바꾸고 세상을 바꿔라

· 마케터는 변화를 일으킨다

· 우리는 모두 마케터이며,스스로 상상하는 것보다 더 많은 변화를 일으킬 능력을 갖고 있다.우리에

  게 주어진 기회이자 의무는 우리가 자랑스러워할 마케팅을 하는 것이다.

따라서

마케팅에 대한 모든 질문의 답 은 하나로 통일 한다면 : “ 누굴 도울 것인가?”에서 시작하는 것이다 라고 피력한다.

한편 마케팅을 하기전  생각해봐야 할 질문을  한다면

·누구를 위한 것인가?

· 무엇을 위한 것인가?

· 당신이 도달하고자 하는 청중들의 세계관은 무엇인가?

· 그들은 무엇을 두려워 하는가?

· 어떤 이야기를 들려 줄 것인가?그 이야기를 진실한가?

· 어떤 변화를 이루고자 하는가?

· 이 변화는 어떤 위상을 어떻게 바꿀 것인가?

· 어떻게 얼리 어답터에게  도달할 것인가?

· 왜 친구에게 입소문을 퍼뜨리는가?

· 그들은 친구들에게 무엇을 말할 것인가?

· 추진력을 만들 네트워크 효과는 어디서 나오는가?

· 어떤 자산을 구축할 것인가?

· 당신은 지금 하려는 마케팅이 자랑스러운가?

마케팅은 사실 많은 변화를 가져 왔다.마켓3.0이 지나 마켓 4.0 시대에 즈음하면서 고객의 가치와 의미를 충분히 이해하지 못하고 문화를 모르고 접근하는  시대는 아니라고 말할 수 있다.고객은 친구에게 또는 네트워커들에게 공유(share)하고 추천하며 옹호(advocate)할수 있도록 는 메센저 역할을 한다는 인식도 깊이 해야 할 것이다.

그러나 마케팅의 문화는 급속하게 변하지만 네트워커,고객 언제나 유지하고 강화되어야 한다는 사실은 변함이 없어야 한다. 즉 저자가 피력한 '최소 유효 시장을 구축하라' 주장,명심해야할 사항이다.

전국 각지에서 모인 동기 부부 동반 모임 ' 계룡대 골프장' 서성기 회장외 용사들!

동기들 중 죽음에 조,이동화,이문교,이성재,,, 李家들의 모임

40년 전,생도시절에는 저렇게 놀지 못했는데,이제는 할 수 있다.

수려한 경관이 좋다.

잠시 대물 명상으로 마음을 안정시키고 전투에 임한다

골프장 관리,운영이 최상의 컨디션임을  다시 확인할 수 있었다.

계룡대 골프장은 (CEO 박재형) 전문 교육을 받은 자로서 전문성과 리더쉽등 탁월한 역량으로 과감하게 관리,운용을 혁신한 모습을 볼수 있었다.그 동안 골퍼들의 불만인 티그라운드 매트위에서 티샷하는 것과 그린스피드가 정상보다 너무 미달되었던 것을 개선하여 골퍼들의 칭송이 대단하였다. 이제는 명문 골프장보다 오히려 선호도가 너무 높아 부킹 신청이 너무 많아 큰  애로를 갖는다고 한다. 동기생들 모두가 '잔듸가 쥑인다' 탄성~~

한편 캐디의 직무능력,직원들의 친절함과 밝은 미소,그리고 노련함으로 세련미를 볼 수 있었고 음식의 맛도 여전히 명성을 유지하고 있었다.

계룡CC는  '레저형' '화합형' '가족형'의 형태에 적합하며,계룡산의 수려한 경관,유명 사찰등으로 전국 골퍼들이 꼭 와보고 싶아 하는  곳이다.

2019년도 뿌리회 모임을 훌륭하게 준비한 서성기 회장님의 노고에도 모두 찬사를 보낸다.

역시 친구는 옛 전우가 좋다.

친구들과 2019년도 홍도 모임 후 1차 골프 모임을 아크로 cc 에서 1박2일 즐겼다

아크로 cc는 잭니클라우스 (수석 디자이너 TOM PECK ) 가 설계하였으며,서울 경제 신문 주관 한국10대 코스 3회 선정되고 있다.

로비에서 필드를 바라보면 적송이 평온함을 주고 있다

우선 인증 샷부터 하고 티 그라운드로 ~~~

케디에게 "아가씨"" 언니" "야"라는 호칭보다는  "ㅇㅇ 메니저","ㅇㅇㅇ씨"라고 부르면 좋아요!

티 그라운드에서 본 전경!

티샷 전 다시 인증 샷!

연습 스윙을 충분히 하면 잘 될까?.전투의지를 굳게 하는 만큼 지갑의 부피는 줄게 된다

때때로 아름다운 자연을 바라만 봐도  잡념이 사라지고 마음을 안정시킬 수 있다.

"골프에서 경쟁과 삶에 행복을 추구할 때  타인과 비교하면  양날의 칼을 지닌 것과 같다"

심호흡과 순간 명상으로 마음을 안정시키고 샷을 한다.

일명 한반도 홀에서 한컷

홀인원이 11년째 기록이 없다. 목표 10회 목표를 위해 파3홀에서 항상 기도와 이미지 스윙 후에 샷을 한다.

배득수 친구,만찬에 합류

혼술에 메인 안주는 낙지,삽합*2~~~ 마다하는 친구 없네,내일 라운드를 위해 좀 생각을 해야하는네 전혀 꼬리 내리는 친구 없네

호텔에 와서는  계속되는 혼술,젊은 시절  이야기~~

2일째 마지막 홀에서 이쉬움에 한컷

아크로 cc.이경진멘탈트레이너,강현철,권엽,김병섭,배득수,DS 평생굥육원,한국골프레저연구원

 2019년 골프 관련 취업과정/인재 양성과정입니다.

0.골프레저산업 경영관리사 과정

  - 2월 부터 시작, 42시간

  - 수료 후 군 체력 단련장 관리사장,팀장 등에 지원

  - 관리사장 복무 후 골프레저시설의 본부장,관리 임직원에 임용 지원

     * 현재 전문CEO 및 임직원으로 근무 다수

 - 본 과정에서는4차 혁명에 즈음한 '골프레저 산업의 마켓 4,0 '/ '감정노동자 관리'에 대한 특별 교육

   으로 시대 환경에 적응과 창의적 리더쉽 발휘할 수 있는 프로그램.

  - 본 과정 수료 후에 골프장 장비관리사 과정,골프경기운영관리사,티칭프로 과정을 입과에 특전

    부여, 특히 골프장 장비관리사 과정은 경기 남부 제대 군인지원센터의 위탁교육기관으로 선정되

    어 지원금 10%만 납입하고 교육 받을 수 있슴.

0.골프장 장비관리사는

  - 경영합리화와 노동 시간 단축으로 인하여 인력보다는 장비의 가동률을 최대 활용함에 따라 장비

    전문 인력이 절대 부족, 원하시면 취업을 보장할 수 있슴

  - 50대 나이에 시작하면 70대까지도 근무할 수 있슴,

  - 골프장 장비관리사 과정은 경기 남부 제대 군인지원센터의 위탁교육기관으로 선정되어 지원금

    10%만 납입하고 교육 받을 수 있슴.

♣ 위 두 과정은 수료 후에 소정의 자격을 갖춘자에 한하여 수료증과 '골프레저산업경영관리사' 골프장장비관리사' 자격증을 수여함

천재는 노력하는 사람을 이길 수 없다. 그리고 노력하는 사람은 좋아하는 사람을 이길 수 없고, 좋아하는 사람은 즐기는 사람을 이길 수 없다. 즉, 인생을 살아가는 데 있어 가장 중요한 것은 모든 일을 즐기는 데 있다.『즐겨야 이긴다』는 삶에 지친 현대인들에게 에너자이자 같은 힘과 자신감을 불어넣어 주는 이야기를 담고 있다. 
'생각의 패턴을 바꿔라, 지금 이 순간을 살아라, 생각이 삶을 창조한다, 시도하지 않으면 아무것도 할 수 없다, 세상의 흐름에 몸을 맡겨라, 지금 그 자리에서 시작하라' 등 큰 주제가 머리에 각인되고 심어지는 내용이다.

삶은 즐겨야 성공한다. 김정운 교수는 '노는 만큼 성공한다'고 하였다.놀고 즐기는 것은 창조의 원천이다. 즐겁게 노는 가운데 신경전담물질인 세로토닌도 형성된다.

즐기는 방법도 알아야 한다. 일순간의 도파민은 순간의 각성이고 흥분이지만 참다운 즐거움은 세로토닌을 형성하면서 사람들에게 삶의 질을 향상 시키다. 

골프는 푸른 에던 동산에서 푸른 잔디위에 걷고,맑은 산소를 마시면서 빛을 쬐고,정을 나눈다.한샷 한샷에 집중하여 라운드를 수행하며 운동 후에는 좋았던 샷을 기록하고 음미하며 충분한 휴식이 필요한 운동이다.이런 패턴에서 세로토닌이 형성되고 창조성이 형성되어 성공하는 것이다.

저자 앤드류 메튜스는 또다른  저서 '휴식'이란 책에서 육체적 휴식은 물론이고 정신적 휴식과 Soul management,그리고 사회적 휴식을 강조한바 있다.

인생도 골프도 즐겨야 이긴다.그래서 골프는 인생이라 하는 것이다.