여섯 색깔 모자 기법(Six Thinking Hats)
o 개념
- 창의적 사고의 대가인 에드워드 드 보노(Edward de Bono)에 의해 개발
- 가장 단순명료하게 사고함으로써 가장 효과적으로 사용하기 위한 것으로, 글로벌 다국적 기업, 영국 정부 등에서 널리 활용
- 각각의 모자는 하나의 이슈를 바라보는 다양한 관점을 의미하는 것으로 회의에서 다수의 참석자나 팀원들이 한순간에 하나의 관점에 집중하게 함으로써 불필요한 충돌이 일어나는 것을 막고, 의견이나 아이디어를 자유롭게 얘기하되, 그것이 일정한 방향에 집중되도록 하는 역할을 함
o 장점
- 불필요한 논쟁이 일어나는 것을 막고, 유연한 사고를 통해 시간을 절약 가능
- 지나치게 자기를 내세우거나, 상대방을 공격하는 행위를 막을 수 있음
- 이슈를 다양한 관점에서 논의할 수 있는 시간과 공간을 제공
o 모자 색깔의 의미
- 감정, 정보, 논리, 희망, 창조 등을 상징
- 모든 사람이 동시에 같은 색깔의 모자를 쓰도록 하여 한순간에 하나의 관점에 집중 가능
o 파란 모자(Blue Hat, Process) : 냉정한 사고, 문제를 정의하고 사고를 조직화 - 사고를 요약, 결론, 판단 가능. 사고에 대해 논평할 수 있음 | |
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흰색 모자(White Hat, Facts) - 정보, 중립적이며 객관적 정보/수치/사실 |
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빨강 모자(Red Hat, Feelings) - 직관/감정, 비이성적인 측면 - 감정/느낌이 당당히 공개될 수 있는 길을 제공
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초록 모자(Green Hat, Creativity) : 창의적 사고, 새로운 아이디어 제안 - 창의적인 다른 대안과 다른 방식을 제안. 최대한 창조적 노력을 하도록 유도
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노랑 모자(Yellow Hat, Benefits) : 논리적 긍정 - 논리에 근거하여 실행성, 긍정적, 건설적 측면 찾음 |
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검정 모자(Black Hat, Cautions) : 논리적 부정 - 비판적인 사고, 부정적 측면/실행 불가능한 이유 - 우리가 가진 자료, 정책, 전략, 윤리관, 기치기준 등과 어떻게 어긋나고 모순되는지, 장애요인은 무엇인지 밝혀내는 역할 |