오늘은' 리더의 인생수업'<삼성경제연구소>을 읽기 시작한다.리더의 20가지의 힘중에서 맥도날드의   창업자 레이크록의 철학을 요약하면 한마디로 암중비약(暗中飛躍),은근과 끈기.

 

-어둠 속에서 날고 뛰다.의 뜻으로 세상에 알려지지 않도록 이면에서 책동함.
-비밀한 가운데 맹렬히 활동함

마음이 바르게 되려면 / 유신환(兪莘煥, 1801-1859)의 봉서집(鳳捿集)|
 

마음이 바르게 되려면

 

앉은 자세가 바르지 않으면 마음이 바르지 않나니
네 자세를 바르게 하여 공경하지 않음이 없도록 하라.

마음이 바르지 않으면 앉은 자세가 바르지 않나니
네 마음을 바르게 하여 공경하지 않음이 없도록 하라.

席不正, 心不正. 正爾席, 毋不敬.
석부정, 심부정. 정이석, 무불경.
心不正, 席不正. 正爾心, 毋不敬.
심부정, 석부정. 정이심, 무불경.

- 유신환(兪莘煥, 1801-1859),〈자리에 대한 명[席銘]〉,《봉서집(鳳棲集)》

[해설]

팔짱을 낀 채 두 다리를 쭉 뻗고 의자에 거의 눕다시피 걸터앉아 오만한 자세로 상대에게 독설을 날리던 개그맨이 한때 인기를 끌었던 적이 있습니다. 그런 연기가 인기를 끌 수 있었던 이유는 바로 그 불량하게 앉은 자세와 그 자세에 걸맞게 따라 나오는 대단히 불량한 대사의 절묘한 조화(?) 때문이 아니었을지?

요즘 청소년들이 일상적으로 욕설을 사용한다고 해서 사회적으로 문제가 되고 있습니다. 걱정하는 어른들과 달리 정작 청소년들은 내가 편한데 그게 뭐 어떠냐는 식입니다. 그렇지만 이 글처럼 내면과 외면의 밀접한 관계를 생각한다면 그냥 웃고 넘길 일만은 아닌 듯합니다.

사람들은 보통 겉모습보다 마음속이 중요하다고 하지만 사실 마음속과 겉모습은 서로 맞물릴 수밖에 없습니다. 마음속의 상태가 겉모습을 통해 나타나는 것처럼, 겉모습에 대한 통제와 규율이 마음속을 다스리기도 하는 것입니다.

저자가 고백하고 있듯이 이 글은 사실 아버지께서 쓰신 붓에 대한 명[筆銘]을 저자가 슬쩍 본떠서 지은 것입니다. 그 내용은 아래와 같습니다.


마음이 바르면 붓이 바르게 되니 어찌 공경하지 않으리오?(心正則筆正, 奈何不敬.)
붓이 바르면 마음이 바르게 되니 어찌 공경하지 않으리오?(筆正則心正, 奈何不敬.)


내용은 다르지만 그 취지는 같습니다. 바른 자세로 바른 마음을 먹고 바른 일, 바른 말을 하며 사는 것. 쉬운 듯 하면서도 가장 어려운 일이 아닐까 합니다.

 

 

우리는 모두

인생이라는 경기를 뛰는 선수다.

돈을 많이 벌었다는 것이

명예를 놓이 쌓았다는 것이

공부를 많이 했다는 것이

인생에서의 승리를 의미하지는 않는다.

중요한 것은

내 안의 가능성과 잠재력으로

인생이라는 경기에 성실히 임했다는 자부심이다.

아직 원하는 곳에 도달하지 못했더라도

아직 되고자 하는 사람이 되지 못했더라도

계속 걸어가는 법만은 잊지 말아라.

아직 그대 안에

꽃피지 못한 가능성이 남아 있다.

천천히,그대 안의 가능성을 펼쳐라.

(사람은 무엇으로 성장하는가) 존 멕스웰

자기 체험이 없으면
그것은 마치 장님이 등불을 들어
남을 밝혀 주면서
자기 앞은 보지 못하는 것과 같다.
(대장엄론경)
...
옛날 마가다국에 어리석은 목동이 있었습니다.장마철이 지나자 그는 소를 몰고 갠지즈강을 건너가려 하였으나 이쪽과 저쪽을 잘 살펴보지 않고 함부로 강에 뛰어들었으므로 소들과 함께 빠져 죽고 말았습니다.

그 소문을 들은 슬기로운 목동이 갠지즈강을 건너기 전에 이쪽 기슭과 저쪽 기슭을 잘 살피고, 가장 힘센 소들이 건너가는 모습을 본 뒤에 소들을 차레차례 건너게 하여 마지막으로 송아지와 함께 강을 건너 무사히 원하는 곳으로 갈 수 있었습니다.

요즘 세상은 인터넷의 발달로 세상의 모든 지식을 검색 한번으로 쉽게 알 수 있는 시대입니다.

하지만 머리로 아는 지식이 능사가 아닐 때도 있습니다.

음식을 먹을 때 씹고 또 씹으며 음미 하여야 음식의 속 맛을 제대로 알 수 있듯이, 세상사 역시 그와 같아서 자신이 직접 체험하고 느낄 때 더욱 깊은 의미로 다가옵니다.

인생의 참 가치 발현을 목적으로 하는 수행은 더더욱 그렇습니다. 수행은 지식을 넘어 지헤의 증득으로 인격의 완성을 목적으로 하기 때문입니다.

현자는 말합니다. “자기 자신에 대해 전심하지 못하는 사람과, 무슨 일에도 몰두하지 못하는 사람은 보아도 보지 못하며, 들어도 듣지 못하고, 먹어도 맛을 모르는 사람이다.”(장가스님)

큰 목표는 스스로 달성 방안을 찾아낸다.

나는 비합리적인 목표를 세워
우리 팀이 기존의 해결방식을 넘어서도록 고무했다.
만약 우리가 10~20퍼센트의 생산성 향상을 요구한다면
일반적인 해결책을 얻게 된다.
하지만 생산성을 두 배로 높이라고 주문하면
그들은 모든 걸 다시 생각해야 한다.
-델컴퓨터 전 CEO 케빈 롤린스

촌철활인

경영의 신이라 불리우는 마쓰시타 고노스케가 말한
‘5% 성장은 불가능해도 30% 성장은 가능하다’는 것과 궤를 같이 합니다.
합리적인 목표가 제시되면
현재 방식으로 문제를 해결하려 합니다.
비합리적인 높은 목표가 제시되면
현재를 뛰어넘는 창조적 발상,
단절적 혁신에 나서게 되어
결과적으로 비합리적인 목표를 달성하게 됩니다.

 

에니어그램 명상 기도

 

 

교만하지 않고 겸손하게 하시고

자기를 기만하지말고 정직하게 하시며

특별한 감정만을 추구하기 보다는

마음을 평안하게 하소서,

 

지적 탐욕으로 부터 자유롭게 하시고

두려워하지 말고 용기를 갖게 하시며

지나친 정열보다는 절제하게 하소서,

 

남의 욕망대로 통제하기 보다는 보호하게 하시고

너무 태만하지 말고 행동으로 옮기게 하시며,

 

하찮은 일에 분게하지 않고 침착하게 하소서

따라서 모든 자기집착 으로부터 해방되게 하소서.

출처 : 하늘가 한 여울
글쓴이 : 안데르센 원글보기
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김구 선생님 말씀처럼,

문화의 힘이란 “우리 자신을 행복하게 해주고 또 남에게도 행복을 주기 때문”에 위대합니다.

한국 문화의 힘에서 엄청난 잠재력을 봅니다.

모험 속에 안정이 있다.

익숙하고 안정된 것처럼 보이는 것을 버리는 일이나
새로운 것을 포함하는 일은 많은 용기를 필요로 한다.
그러나 더 이상 의미가 있는 것 중에 진정한 안정이란 없다.
모험적이고 흥분되는 것에 더 많은 안정이 있다.
움직이는 것에 생명이 있으며, 변화하는 것에 힘이 있다.
(It takes a lot of courage to release the familiar and
seemingly secure, to embrace the new.
But there is no real security in what is no longer meaningful.
There is more security in the adventurous and exciting,
for in movement there is life,
and in change there is power.)
-앨런 코헨(Alan Cohen)

촌철활인

변화를 두려워하는 사람은 연약한 사람입니다.
그는 현상유지를 통해 안정을 느끼며,
새로운 것에 늘 큰 두려움을 가집니다.
그에게 새로운 아이디어는
고통을 가져다주는 것에 다름 아닙니다.
매일매일 새롭게 변화시키지 못하면
우리 몸과 사고는 점점 더 굳어질 따름입니다.
어제와 같은 나의 모습에 불편함을 느끼고,
어제와 다른 나의 모습에 흐뭇함을 느낄 수 있어야 합니다.

A person who fears change is weak.
They only feel comfort through preserving their current way of life;
they are fearful of anything new and
new ideas give them great discomfort.
If we do not change ourselves every day,
our bodies will become rigid and
our minds will be narrow-minded.
Instead we must learn to accept change as
a good thing and be worried about staying the same.

 

           혼자만의 시간

 

나는 완벽하게 강한 사람이라고 말할 수 없다.

약한 부분도 많으며 매일 실수와 반성을 반복한다.

하지만 '혼자만의 시간'을 가지면서 내 앞에 펼쳐지는 모든일이 스스로 선택해 온 길임을 받아드리고 꿋꿋이 나아갈 수 있었다.

 

나에게 재능이 없다는 말은 변명이고 핑계이다.

인생을 걸고 도전할 각오가 되어 있지 않는 것뿐이다.

지금 나 자신이 진짜라고 믿는 자신은 진짜가 아니다.

당신은 아직 최선을 다하지 않았다. 나를 알아주는 사람이 없다고 생각한다면

 한번 최선을 다해 도전해 보자.

 

'혼자만의 시간'을 이용해 차분히 나를 이해하고 진짜 자신을 드러내 보자.

나를 잘 아는 사람은 바로 나 자신이고 내 인생은 오롯이 나의 것이다,그러니 진짜

나를 찾는 방법을 다른 곳에서 찾지 말자.다른 사람에게 인생의 결정권을 넘겨주어서는 안 된다.

 

인생을 허무하게 끝내지 않으려면 '혼자만의 시간'을 이용해 눈앞에 펼쳐진 현실을 자기 생각대로 디자인해 나가자.

주체성을 가지고 생각하고 행동하자. 나만의 인생을 살자!

'혼자만의 시간' 활용에 능숙해지면 어느 순간 노력의 열매를 직접 확인할 수 있다.

다른 사람이 내 인생을 결정하는 것은 오늘로 끝이다.

자, 이제부터 시작이다.

     <내 삶을 업그레이드하는 혼자만의 시간,프롤로그 中에서>

 

나는  '혼자만의 시간'(이케다 치에 지음,이진원 옮김)아라는 책을 거의 다 읽어가고 있다.최근 8월 9일에는 평생교육원을 개원하여 교육과정을 개설준비에 매우 바쁘고 머리가 복잡해 개운하지 못하다.

오늘 새벽에는 머리를 차분하게 정리하고 싶은 생각에 프롤로그를 다시 읽었다.나에게 다시금 느끼는 감정이 더욱 강열하기에 인용하여 블로그에 올리고 있는 것이다.

30여년을 집단 생활을 하였고 지휘관을 하면서는 참모들이 있기에 의사결정을 하는데 별 어려움 없이 생활하였고 생활패턴이 습관화 되었다. 그러나 지금의 현실은 아니다.이게다의 글을 깊이 인식하고 실천해야할 필요성을 가졌다. 그 시절도 마찬가지로 혼자만의 시간이 절대적으로 필요했던 것이다.

 

우선 우리 직원들에게 인식과 실천토록 권하고 은퇴하는 분들께 강의시간을 이용하여 나의 느낌을 전하고자 한다.

글을 마무리 하려고 할때 큰 아들이 문안 인사 메세지 날아왔다.(12'8,22, 05:00)

왠지 가슴이 벅차고 머리가 가벼워지는 느낌이다. 머리가 정리될 것으로 확신을 갖게되는 순간이다

 

 

 

 

직장인 계단식 자기계발 전략
작성자 : 마이구루

마이구루 칼럼-직장인 계단식 자기계발 전략

 

작성자: 경력철학자 간호재 (마이구루 이사)

 

 

 

<직장인 계단식 자기계발 전략>

 

지위와 역할에 필요한 역량을 갖춰라

 

-조직에서 인정받는 인재활동에 중점 맞춰야

 

요즘 직장인들의 최고 화두는 자기계발이다. 샐러리맨과 학생의 조합어인 ‘샐러던트’가 이미

일상 용어가 된 지 오래이다. 자격증을 따기 위해, 외국어를 배우기 위해, 업무 역량을 키우기 위해

퇴근 후에 학원으로 발길을 돌리는 직장인들을 주위에서 흔히 볼 수 있다. 하지만 이런 노력에도

불구하고 자기계발에 만족하는 직장인들은 그리 많지 않다. 왜 이런 현상이 벌어질까? 지금 다니고 있는 조직을 고려하지 않았기 때문이다. 직장인의 자기계발은 조직과의 관계를 떠나서는 생각할 수 없다.

직장인의 자기계발은 조직에서 인정받는 인재가 되는 활동에 초점을 모아야만 한다.

자신의 지위와 역할에 필요한 역량을 파악하고 개발하는 노력이 자기계발의 중심이 되어야 한다.

 

 

 

사원

태도가 성패를 가른다- challenge

 

사원은 일을 배우는 단계이다. 아무리 똑똑한 사원이라도 현장에서 경험을 통해 축적한 선배들의

살아 있는 지식과 노하우를 따라갈 수는 없다. 선배들로부터 무엇이든 배우겠다는 태도가 무엇보다도 먼저이다. 이를 통해 내가 맡고 있는 업무에서 일로써 승부를 걸겠다는 마음가짐을 다잡아야만 한다.

 

또한 조직이 추구하는 핵심가치와 부합하는 행동 규범을 배워야만 한다. 어느 조직이나 추구하는 핵심가치가 있다. KEPCO 핵심가치 하나는 도전과 혁신이다. 새로운 것에 도전하고 낡은 것을 과감히 바꾸기 위해서 조직 내에서 가장 모범적으로 받아들여지는 행동이 무엇인지 파악해야 한다. 그리고 그런 행동을 체화시켜 습관으로까지 발전시켜 나가야만 한다.

 

 

대리/과장

나만의필살기 만들자- advantage

 

조직에서 대리 과장은 실무를 수행하는 핵심이다. 따라서 맡은 업무를 제대로 완수하기 위한

역량을 갖추어야만 한다. 그것도 전문가의 향기가 느껴질 정도의 수준으로 끌어올려야만 한다. 피터 드러커는사람은 오로지 강점으로만 성과를 올릴 있다고 주장했다. 자신의 분야에서 전문가로 성장하기 위해서는 내가 잘하는 것이 무엇인지를 찾고 그것을 업무와 연결시켜 성과를 올리는 방법을 배우는 것이 시기의 자기계발의 핵심이다. 아울러, 시기에는 자신의 앞길을

결정해야 한다. , 전문가의 길을 것인지 경영자의 길을 것인지를 선택해야 한다. 뛰어난 전문가와 경영자가 되기 위해 필요한 역량은 서로 다르다. 필요한 역량이 부족한 길을 선택할 경우 발전보다는 도태의 길을 걷게 있다. 주변의 시선이나 평판이 아니라 스스로 직업적으로 어떤 모습이 되고자 하는지에 따라 선택을 해야만 한다.

 

 

차장이상

성과를 창출하는 법을 배우자- mind of manager

 

차장급 이상에서 직급은 중요하지 않다. 이들 모두는 이미 경영자이기 때문이다. 직급에 따라 이끌어 하는 조직의 크기만 차이가 뿐이다. 대리·과장급과는 달리 업무를 처리하는 수준이 아니라 조직에 필요한 성과를 만들어 내야만 하는 사람들이다. 스스로 경영자라는 마인드를 가지고내가 사장이라면 어떻게 할까? 끊임없이 스스로에게 물어야 한다.

 

시기에 경영자의 길을 가는 사람과 전문가의 길을 가는 사람은 자기계발 내용이 달라져야 한다. 경영자의 길을 가는 사람은 시장과 회사 입장에서 업무를 보는 능력, 성과를 올릴 있는 구체적인 방법, 팀원들을 이끌수 있는 리더십, 실무 능력을 꾸준히 높여 나가야만 한다. 아울러 조직 밖에서 필요한 비즈니스 네트워크 구축에도 힘써야만 한다. 경영대학원에 진학하는 것도 비즈니스 역량과 네트워크를 확장하는 좋은 방법 하나이다.

 

전문가의 길을 가는 사람의 자기계발은 다르다. 경영자에게 성과창출 능력이 번째라면문가에게는 문제해결 능력이 번째이다. 자신의 분야에서 높은 수준의 이론적 지식과 실무적 경험을 쌓기 위해 노력해야 한다. 이론과 경험 모두를 갖추었을 때에만 현실적인 문제해결 능력을 갖추게 된다. 아울러, 자신의 전문성을 회사 안은 물론 밖으로도 알려야 한다. 전문잡지에 글을 쓰거나, 콘퍼런스 발표, 강연 활동, 후배들을 가르치는 활동도 병행하면 좋을 것이다. 자신의 지식과 경험을 정리하여 전문서적을 쓰는 것도 좋은 자기계발 방법이다.

 

 

모든 직원

주인의식과 균형 잡힌 자기계발- sense of ownership

 

조직에서 자신의 지위와 위치와 역할에 따라 자기계발 내용과 방법은 다르다. 하지만 직급과 관계 없이 자기계발에서 공통적으로 가장 필요한 것은주인의식이다. 많은 직장인들이 자기계발을 그들 신드롬 빠진다. 회사가 방법을 알려 주지 않아서, 상사가 도와주지 않아서, 정확한 방법을 알려 주는 사람이 없어서 등의 이유로 자기계발을 소홀히 하는 경우이다.

 

하지만 자기계발은 스스로 하는 것이다. 물론 주위에서 도와준다면 훨씬 수월할 것이다. 하지만 본질적으로 자기계발은 내가 자발적으로 하는 것이다. 자기를 성장시키기 위해 노력하지 않는 사람은 주위에서 도와주고 싶어도 도와줄 수가 없다. 무엇을 어떻게 도와줘야 하는지 모르기 때문이다.

 

삶의 주인은 바로 나이고 나의 미래 모습을 스스로 만들어 나가는 것이다. 누군가 방법을 알려 주지 않아서 스스로 자기계발을 포기하는 것은 자기 삶을 포기하는 것과 마찬가지이다. 나의 삶과 일을 소중히 생각하고 스스로 책임지겠다는 주인의식을 회복하는 것이야 말로 모든 자기계발의 첫걸음이다.

 

직장인들이 성공적으로 자기계발을 하기 위해서는 자신의 삶에 대한 주인의식과 더불어 조직에 어떻게 기여할 것인가를 고민해야 한다. 자기계발은 나만을 위한 것도 조직만을 위한 것도 아니다. 하나가 아니라 ‘나와 조직’모두를 고려해야만 한다. 나와 조직 모두 ‘윈윈’할 수 있는 자기계발이어야만 한다.

 

소속되어 있는 조직의 성장에 기여하는 일과 개인의 발전을 동시에 모색하는 것 그리고 이를 통해 자신을 일과 삶에 있어서 한층 더 성숙한 인간으로 발전시키는 것, 이것이 오늘 우리 직장인들에게 가장 필요한 자기계발이다.

 

 

출처: www.facebook.com/mymyguru  & 한국전력 신문 사보 15호 게재

출처 : HUMANWARE1580
글쓴이 : 필립 원글보기
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